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方向模糊
方向模糊
老板战略不坚定,
方向不断变化,
始终找不到感觉。
人才难招
人才难招
人员很多,
人才缺乏,
无人能帮助老板,
分担责任。
产品趋同
产品趋同
研发部门不断研发,
不断有人抄袭,
新产品已上市就
有人模仿抄袭。
利润下滑
利润下滑
行业价格战,老客户留不
住,新客户开发难,人员
成本高、利润不断下滑。
执行无力
执行无力
混日子的员工一大推,
优秀的员工留不住,营
销没感觉,执行推不动
团队没有战斗力。
高绩效战略智慧
HIGH PERFORMANCE STRATEGY WISDOM
1   《道德经》有道无术、术尚可求,有术无道,止于术。
2    战略是全局—追求总体最优化而不是局部最优化,保全全局就要牺牲局部。
3    做什么和不做什么;做什么才能实现未来,不做什么才不影响我们的未来。
4    变什么和不变什么; 变什么才有未来,不变什么未来才有力量。
5    没有战略的企业,不变是等死,变是找死。
高绩效团队复制
HIGH PERFORMANCE TEAM COPY
1    高绩效团队要定标准、善流程、规表格、建制度。
2    团队体验、文化建设、会议动作、招聘培训、奖罚激励、情景沟通。
3    在残酷的市场只有全员集体成长,领袖才能生存,只有全员强大,领袖才能辉煌的存在。
高绩效执行模式
HIGH PERFORMANCE EXECUTION MODE
1    人才驱动的三大驱动模式:职位体系、薪酬体系、绩效体系
2    领导带动、监督推动、激励推动、氛围推动、未来推动
高绩效营销风暴
HIGH PERFORMANCE MARKETING STORM
1   《营销风暴狙击手模式-狙击手模式即一对一营销模式。
2    营销风暴机枪模式-机枪模式即一对多的营销模式。
3    营销风暴手榴弹模式-手榴弹模式即多对多的营销模式,围攻之战,批发式营销。
4    营销风暴核弹模式-核弹模式即群对群的营销模式,社交化、平台化、群体化营销让营销可以实现群对群的营销策略。
高绩资本运作模式
HIGH PERFORMANCE CAPITAL OPERATION MODE
1    学习是外围,学对习是核心。
2    公司请我来是解决问题的,而不是让我提出问题让公司解决的。
  • 中国第一家***上市公司 广州**集团董事长:***
距离朱坤福《五维动力运营智慧》倍增企业利润的系统课程 还有
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